筹建医院要做好哪些准备工作（二）

　　筹建医院除了要从可行性调研、分析当地医疗市场两个方面分析，还要从哪些方面进行分析呢？医疗机构设置公司杰业广告的小编继续为大家分享：

　　一、建设人才团队，内外共同发力

　　人才，是医院发展的核心动力。医略习惯上把医院的人才队伍建设划分为两部分：内部人才队伍建设，即医院人员团队建设;外部人才队伍建设，即品牌营销团队建设。内外分工不同，但使命同样重要。

　　医护人员团队建设，在于提升服务质量，打造优势学科。品牌营销团队建设，目的是讲医院优势广而告之，为医院开拓渠道，增加患者。

　　二、定目标、做计划、稳执行

　　做到了知彼知己，接下来就是稳扎稳打。首要任务就是制定目标和计划，目标是方向，计划是思路和方式方法。目标要符合实际，计划要切实可行。

　　目标，分为短期目标和长期目标。短期目标包括：在当地一定的品牌知名度，有竞争力的服务质量，符合医院定位的诊疗环境，满足医院发展的设施设备，结构合理的医生团队等四大方面;长期目标包括：打造区域数一数二特色科室，获得忠实可靠的患者群体。

　　计划，服务于目标。因而医院当在基础建设、人才建设、设备采购，文化建设、制度制定等方面，准备好详细的计划。

　　以上就是筹建医院要做的准备工作了，如果您还想要了解更多有关筹办医院手续，可以联系我们。

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