医院筹办要做好哪些方面的准备

　　筹建医院不是一件简单的事情，除了要确定医院发展目标并制定可行的计划，还要有专业的队伍，还要了解筹办医院手续。

　　一、目标是否正确与恰当，直接关系到医院发展的速度和结构。

　　医院发展目标应该包括短期和长期目标。短期目标一般在五年内，应该包含：准确迅速的市场切入，叫得响的专科品牌，有竞争力的服务质量，不断壮大的人才队伍，以及日益完善的医疗设施。

　　长期目标则包括：忠实可靠的患者群体，稳定可观的投资等。在认真测算的基础上，还可以对上述目标进行量化。

　　为了如期实现发展目标，需要制定下列计划：基础设施建设计划、医疗设备装备计划、人才培训和学科建设计划、医院文化和制度建设计划、医院营销和策划计划、财务管理和经济收支计划等。

　　二、医院竞争力的核心是医疗质量，医疗质量的核心是学科建设，学科建设的核心是技术人才。因此，医院管理的成败取决于能否建立一支人才队伍来完善相应的学科。

　　而人才队伍的建设有赖于吸收和培养。吸引人才并留住人才，需要合理的待遇、事业的平台和融洽的氛围，三者有机的统一，光靠待遇留人是远远不够的。

　　三、如果第*次筹建医院，筹办医院手续、申报材料这些事情，还真不知道从哪里下手。有些内容不知道怎么写，比如当地的医疗数据等，要了解当地卫计委下属事业单位。现在大多数地方卫计委对私立医疗机构设置卡的不是很严了，只要符合大的规划，一般都批，工作放到后面开业验收时了。

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